这些大佬能一直成功有一点惊人一致
导读：人与人的差别在细节，这话听起来很心灵鸡汤，但事实就是如此。但凡是取得一定成绩的企业家，尽管其做事原则、处事方式、经营管理等方面各有千秋，但有一点他们却惊人一致。 当年在报馆做记者时，分管大领导告诉我，去采访时，一定要早去10分钟，晚走10分钟，你就可能拿到别人没有的好料。这个忠告，让我在新闻道路上一路旗开得胜，受益颇多。很多年过去了，世人越来越忙，但“早到晚归，守时履约”却也越来越成了稀缺品。反倒是那些人生大成者，对公序良俗仍在身体力行，把守时看得比*金贵重不知多少倍，相应地，他们也对迟到持绝对零容忍态度。 王健林：对迟到绝对零容忍 一个人一次不迟到容易，十次不迟到也不难，可你能保证永远不迟到么？王健林能！如你所知，他目前稳坐大陆首富宝座。 “恪守时间是对人最起码的尊重，也是一种信用”，“迟到就是迟到，没有任何理由”，这是王健林对迟到的理解。在这种时间观念下，要做到不迟到只剩下方法的问题了。那么他又是如何做到不迟到的呢？ 长期为他开车的司机曾讲述说，有一次他们按照预估的时间出发，没想到当天道路出奇畅通，比预计的时间早到了半个多小时，为了避免给主办方的接待工作带来压力，王健林临时决定到顺道的酒店咖啡厅坐一会。一周之内，类似情况有过两次。在王健林看来，既然路程拥堵是个变数，你选择拥堵的上限，就可以保证守时。但很多人往往选择时间的下限。因此，保证不迟到的方法有很多，也很简单，关键看你是不是足够重视。 王健林的守时秘诀有三：合理安排行程，不临阵调整时间；路况不熟悉时司机提前探路；出发时间打出富余，以防拥堵等交通问题。这三点，是秘诀，其实也是原则，长期跟随王健林的万达员工都知道，这三点必须作为铁律严格履行。 同样，对于迟到，王健林奉行百分之百零容忍。万达开会从来没人迟到，即使上千人参加的“万达年会”也无一人迟到，整齐划一地按时开场。王健林对此的说法是：“我这么忙，都可以不迟到，其他人还有什么理由迟到呢？” 所以，在万达，迟到？你试试。 柳传志：为迟到自我罚站 和王健林一样，柳传志也是一位非常守时的企业家，参加活动几乎从没有迟到过，比如，某天上午他要开车去某地参加一项活动，活动正式开始的时间是上午10点钟，而从出发地到活动地开车需要1个小时，按理只要在9点出发就行了，但他会在8点就出发，把堵车等意外情况考虑在内。 因此，很多时候，柳传志总能早到半个小时或一个小时，虽然提前到了，但他却不急于去活动现场，而是待在车里处理其他事情。有一次司机问他，为什么不直接上去。他说，活动正式开始的时间还没有到，如果我提前上去，一定会打乱主办方的阵脚，他们定会派出专人来陪我，这不仅会给他们添麻烦，而且还会搞乱他们事先的计划。 在公司内部的大小活动或会议上，柳传志同样守时，很少迟到。据媒体报道，有一回，他在一个领导层会议上迟到了7分钟，结果自罚站了半个小时。当时，有人劝他：“柳总，您没有必要处罚自己，这是一个意外。”原来，一部电梯突然发生了故障，柳传志被困在里面足足有30分钟。 柳传志的回答是：“无论如何，我要对别人的时间负责，而不是对自己的意外负责！” 柳传志曾经说，中国的许多企业家不守时，不守约，这让许多外国同行打心眼里看不起我们，觉得我们非常不靠谱，他们常想：连中国这些杰出的企业家、官员们都不守约，那么还能指望普通百姓还守约，靠谱吗？ 李嘉诚：拨快你的手表10分钟 李嘉诚自1988年开始，一直是世界华人首富。20多年来，他已经成为华人圈里最耀眼的商业领袖。不过李嘉诚的童年生活并不富裕，可以算是清贫。父亲在他14岁那年就去世了，全家只能靠舅父的接济生活。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 广东人习惯喝早茶，天刚蒙蒙亮，茶楼就有客人上门。作为一名小伙计，李嘉诚必须每天早上5点就赶到茶楼，为客人准备茶水、茶点。为此，舅父特意送给李嘉诚一只小闹钟，好让他掌握早起的时间。为了早起，李嘉诚把闹钟拨快了10分钟，每天总是最早一个赶到茶楼。 也就是从那时开始，李嘉诚一直保留着这个习惯，将手表、闹钟都调快10分钟，这已成了他一生的习惯。他不论做任何事，都走在时间的前面，也正是因为如此勤奋，才有了今日这样丰硕的成果。